Сергей КУРГИНЯН, президент Международного общественного фонда «Экспериментальный творческий центр»: «Стабильность» пишем, «ускорение» - в уме»

- Путин получил в наследство ельцинскую Россию. Он мог сказать: это порочная штука, начинаем с чистого листа. А мог ее принять. И что-то с ней начать делать. Это была такая развилка.

Путин ельцинскую Россию принял. Но решил резко и довольно жестко все упорядочить. Действия Путина напоминали поведение человека, который пришел в дом и сказал: боже мой, какой бардак! И начал двигать вещи, проводить ремонт. Не ставя под вопрос сам дом.

В результате мы получили реальность, которая в себе самой содержит очень много вопросительных знаков. Возникла сумма двух слагаемых. С одной стороны, путинские жесткие волевые действия, а с другой - такая «обволакивающая» реакция полученного им наследства. Сумма стала напоминать застой. Его назвали стабилизацией.

Это не означает, что Путин - это Брежнев. Путин - волевой и решительный лидер. И в каком-то смысле антипод Брежнева. Но «стабильность» стала нашим генеральным брэндом. В конце своего правления (если финалом все-таки можно считать 2008-й) Путин вдруг начал говорить о развитии. Генеральный брэнд стабильности сменился на брэнд развития.

Это в каком-то смысле начинает напоминать перестройку. То есть постановку задачи «ускорения». Если в самом начале развития вдруг окажется, что никакими жесткими методами его обеспечить нельзя, тогда из старых перестроечных аналогий в запасе есть еще некая «борьба с коррупцией» - очищение. А дальше - «демократизация».

Но сейчас у нас неоднозначная ситуация с руководством. Двоецентрие. Не будем говорить «двоевластие». И вроде как Путин сам говорит о развитии, но развитие он передает в наследство Медведеву. Но, чтобы действительно развиваться, нужно «размораживать наследие». Если начнем его размораживать, оно потеряет стабильность. Это значит, что наследие, доставшееся Медведеву от Путина, будет уже не упорядочиваться, а стратегически трансформироваться.


Виталий ТРЕТЬЯКОВ, главный редактор журнала «Политический класс»: «Мы теперь мировая держава»

- Главное, чего добился Путин, - это восстановление дееспособности Российского государства. В 90-е годы, особенно в конце десятилетия, формально государство Российское существовало, но фактически в стране была анархия, вольница, хаос... Олигархические бизнес-группировки, связанные с политэлитой и контролирующие основные СМИ, проводили в своих интересах внутреннюю и внешнюю политику России. Этот «диссонанс» Путин ликвидировал. Эффективность государства резко возросла.

То же - применительно и к внешней политике. Не просвещенные в географии американцы в конце 2007-го назвали Путина Человеком года за то, что он вернул, как они выражаются, Россию на политическую карту мира. Да, это так: международная дееспособность нашей страны восстановлена.

Более того, благодаря Путину Россия вернула себе статус мировой сверхдержавы. С этим многие не согласны, потому что считают: есть одна сверхдержава - США и «не дозревшие» до этого Евросоюз и Китай. Конечно, США - мегадержава, хотя и слабеющая. Но, безусловно, Россия - как субъект международной политики - сегодня по целому ряду показателей сопоставима и с Китаем, и с США, и с Евросоюзом.

Вот некоторые говорят: Россия перессорилась со многими своими соседями. Это совершенно не так. Вокруг России на всем постсоветском пространстве все активнее развиваются реинтеграционные процессы, и просто важно придать им современные и выгодные всем формы. Именно эту политику и проводит сегодня Россия.

Главное же завоевание во внутренней политике - это то, что наша страна выкарабкалась из запредельной, постыдной нищеты. Невыплата зарплат, пенсий, стипендий, детских пособий - это уже позавчерашний день. Другое дело, что их уровень не таков, каким должен быть при возможностях и богатствах России. Но это - уже следующий шаг.

А еще мы стали свидетелями энергичного рывка к решению демографической проблемы, которая вообще-то самая главная для России. Путин ввел в обиход такое понятие, как материнский капитал, подкрепив его гигантскими средствами. И это вдохнуло оптимизм во все слои населения.

А что делать Медведеву со всем этим наследием? Первое, что очевидно, - не растратить. И второе - нужно его наращивать.


Александр ШОХИН, президент Российского Союза промышленников и предпринимателей (РСПП): «Нужен сценарий быстрого реагирования»

- Главное достижение эпохи Путина в экономике - стабильность основных параметров развития. Это и рост ВВП (от 6 до 8% в год), и снижение инфляции (с 25,06% до 11,9%), и устойчивость финансовой бюджетной системы...

Впрочем, накопились и минусы. Прежде всего это недостаточная восприимчивость нашей экономики к инновациям и незавершенность процесса диверсификации. И главная задача Медведева, на выполнении которой ему нужно будет сосредоточиться, - снижение сырьевой зависимости России при сохранении всех основных достижений последних восьми лет. Я имею в виду устойчивый экономический рост и макроэкономическую стабильность.

Медведева в начале его президентского срока ожидают новые риски, о которых мы еще недавно не догадывались. Это негативные воздействия кризиса мировой финансовой системы на российскую экономику. Пока трудно просчитать все возможные варианты такого воздействия. Но ясно одно: и президенту Медведеву, и премьеру Путину, если он займет этот пост, нужно будет почетче прописать сценарий быстрого реагирования на такого рода вызовы и риски.


А вам чем запомнились 8 путинских лет?

Олег ТАБАКОВ, худрук МХТ:

- Соответствие дел Путина его словам - главное достоинство этих 8 лет. Кстати, 8 лет назад я впрягся в тяжелую повозку, именуемую Московский художественный театр. И что важно, за все 110 лет его существования ни государь Николай, ни Ленин, ни его последователи не удосужились принять участие в делах нашего театра. Сделал это только Путин. Сегодня благодаря его помощи в Москве есть первое театральное здание, оснащенное технологиями XXI века.

Дмитрий МЕЗЕНЦЕВ, зампредседателя Совета Федерации:

- Страна стала уверенней, у людей прошло чувство растерянности и униженности начала 90-х и пришло понимание того, что российский человек нисколько не хуже любого другого.

Борис НЕМЦОВ, политик:

- Население страны за это время сократилось на 3,5 миллиона человек.

Людмила ЛАРЫШКИНА, молодая мама, Нижний Новгород:

- За эти годы мы с мужем родили троих детей, купили квартиру по ипотеке и открыли собственное дело. В следующую восьмилетку планируем поехать в кругосветное путешествие с детьми, которых к тому времени, надеемся, будет пятеро.

Михаил МАРГЕЛОВ, председатель Комитета Совета Федерации по международным делам:

- Выполненными обещаниями и сбывшимися надеждами. А 2 марта у меня второй сын родился. Назвал Алексеем. Но это заслуга не государства, а наша с женой.

Николай ХАРИТОНОВ, первый зампредседателя Комитета Госдумы по аграрным вопросам:

- Путину удалось сохранить государственную целостность, но не удалось запустить реальный сектор экономики.

Геннадий ЕРМОЛАЕВ, пенсионер, Челябинск:

- Россия окрепла, даже американцы стали нас уважать, и я, как гражданин, этим горд. Еще бы наши чиновники, коммунальщики и врачи вот так же научились уважать каждого человека!

http://www.kp.ru/daily/24070/308339/

Одним из самых тяжелых, черных итогов президентства Владимира Путина стало погружение России в беспросветную пучину коррупции. По уровню воровства среди чиновников мы официально признаны одной из самых худших стран в мире.

В мировом рейтинге уровня коррупции Transparency International за годы президентства Путина мы опустились на 143-ю позицию. Дальше — некуда. Наши соседи — Гамбия, Индонезия, Того, Ангола, Гвинея-Бисау.

В этом рейтинге мы намного отстаем от таких стран, как Замбия (123-е место), Украина (118-е), Египет (105-е), Грузия (79-е), Южная Африка (43-е). Еще в 2000 году мы находились «всего» на 82-м месте, а теперь дошли до самого дна. По оценкам фонда «ИНДЕМ», объем коррупционных сделок в России вырос с менее 40 млрд долларов в год в 2001 г. до более 300 млрд долларов в 2006 г. (!). Взятки и чиновничий рэкет стали повсеместной нормой в России.


Тайные бенефициары

Путин оказался хитрее паразитировавших на реформах 1990-х олигархов и коррупционеров. Тогда коррупция была тоже сильна, но она была на виду — свободная пресса могла беспрепятственно сообщать о фактах коррупции. В 1997 году ряд членов правительства были уволены из-за того, что получили аванс в 90 тыс. долларов каждый за написанную ими книжку о приватизации. У нынешних коррупционеров эта цифра вызывает смех.

Сегодня воровство чиновников исчисляется многими миллиардами, но оно скрыто за десятками тайных бенефициаров крупных активов, за которыми стоят могущественные «друзья президента Путина». Информация об истинных владельцах тщательно охраняется спецслужбами, тема коррупции в высших эшелонах власти — табу для обсуждения в подконтрольных Кремлю СМИ.

Между тем коррупция никуда от нас не ушла. Наоборот, время Путина ознаменовалось ее небывалым расцветом. Взятки и слияние чиновников с бизнесом стали нормой на всех уровнях власти — федеральном, региональном, местном. Под болтовню о борьбе с «реваншем олигархов» в России происходило стремительное обогащение новой, более могущественной путинской олигархии за наш с вами счет. Вывод важных активов из государственной собственности под контроль частных лиц, выкуп собственности у олигархов по баснословным ценам за государственный счет, установление монополии друзей президента Путина на экспорт российской нефти, создание «черной кассы» Кремля — таковы штрихи к портрету сложившейся при Путине криминальной системы управления страной.


«Газпром» — чемпион по выводу активов

«Чемпионом» по выводу важнейших активов в руки таинственных «третьих лиц» стал «Газпром». Всего за три года «Газпром» без всякого конкурса, по непрозрачной процедуре, передал в собственность посторонних лиц три важнейших финансовых актива, обслуживающих денежные потоки компании. Сначала это была дочерняя страховая компания «Газпрома» «Согаз»: в 2005 году ее передали в собственность структурам петербургского банка «Россия». В тот момент все активы банка «Россия» были примерно равны стоимости «Согаза» (1 млрд долларов). Однако «Согаз» не был продан на открытом аукционе, а был передан в собственность этому небольшому питерскому банку.

В 2006 году под управление структур банка «Россия» перешли пенсионные резервы пенсионного фонда «Газфонд» общим объемом свыше 6 млрд долл. В конце 2006 — начале 2007 г. на эти деньги были выкуплены более 50% акций Газпромбанка, ставшего к концу 2007 года вторым банком страны по размеру активов после Сбербанка.

Крупнейшим акционером банка «Россия», основанного в 1990 г. при участии управделами Ленинградского обкома КПСС, по данным российских СМИ, является председатель его совета директоров Юрий Ковальчук, знакомый с президентом Путиным со времени его работы в Петербурге. Однако полная структура владельцев банка неизвестна.

Крупномасштабной аферой друзей Путина из банка «Россия» стал захват гигантского холдинга «Газпром-Медиа», в состав которого входят телеканалы НТВ, ТНТ и другие медиаактивы. До того как Газпромбанк попал в руки Ковальчука и Ко, в июле 2005 г. на него были переведены медиаактивы «Газпрома» — группа «Газпром-Медиа» и пакеты акций в телеканалах НТВ и ТНТ, которые обошлись Газпромбанку всего в 166 млн долларов. Через 2 года после продажи, в июле 2007 года, вице-премьер Дмитрий Медведев оценил стоимость активов «Газпром-Медиа» в 7,5 млрд долларов. Получается, «Газпром» отдал эти активы друзьям президента Путина в десятки раз дешевле реальной стоимости! По сравнению с этой аферой залоговые аукционы выглядят «образцом честности и прозрачности».

«Россия — страна возможностей», цинично провозглашает лозунг рекламной кампании банка «Россия», смотрящий на нас со щитов, установленных на Невском проспекте и у Исаакиевского собора. Сконцентрированные в руках Юрия Ковальчука медиаактивы — не просто бизнес. Это полномасштабный политический ресурс, предназначенный для массированной обработки общественного сознания. По сути, в руках Ковальчука оказался гигантский негосударственный медиахолдинг, включающий четыре крупных телеканала — НТВ, ТНТ, РЕН ТВ, «Санкт-Петербург — Пятый канал», наиболее читаемую в стране газету «Комсомольская правда», десятки теле- и радиокомпаний и газет. Эта медиамашина по масштабам превосходит былые возможности Гусинского и Березовского и является мощным конкурентом государственных СМИ.

Трудно себе представить, что такой ресурс не будет использоваться в политических интересах Путина.

Брат Юрия Ковальчука, Михаил, возглавляет Курчатовский институт и, недавно став исполняющим обязанности вице-президента Российской академии наук, будет распределять выделенные из бюджета 130 млрд рублей на «нанотехнологии». Сын Юрия Ковальчука, Борис, некогда советник вице-премьера Дмитрия Медведева, сейчас возглавляет департамент приоритетных национальных проектов в аппарате российского правительства — через этот департамент расходуются все средства, выделяемые на нацпроекты.


Зачем государство купило «Сибнефть»
Еще одной исторической аферой стал выкуп в сентябре 2005 года 75% акций «Сибнефти» у друга Путина, олигарха Романа Абрамовича, за 13,7 млрд долларов.

Государство могло вообще не покупать «Сибнефть» (на момент продажи это была самая маленькая из российских нефтяных компаний с падающей добычей нефти). В конце концов, могло заплатить за нее существенно меньшую цену с учетом того, что в свое время Абрамович приобрел контроль над компанией за 100 млн долларов.

Однако «Сибнефть» купили по максимально возможной, искусственно взвинченной цене, причем половина покупки была профинансирована напрямую за государственные деньги. В июне—июле 2005 года государство через специально учрежденную компанию «Роснефтегаз» заплатило «Газпрому» 7,2 млрд долларов, получив взамен 10,7% акций самого «Газпрома». Это были те самые акции, которые за 12 лет до этого распоряжением президента Ельцина от 1993 года «Газпрому» разрешили выкупить за ваучеры. Свой пакет в «Газпроме» государство могло увеличить совершенно бесплатно, погасив эти акции.

Зачем было платить Абрамовичу более 7 млрд долларов государственных средств (остальные деньги были взяты из бюджета «Газпрома») для увеличения госпакета акций в «Газпроме», когда власти и так фактически полностью контролировали компанию? Что это, как не вывод активов?

Зачем было платить за «Сибнефть» 13,7 млрд долларов, когда можно было заплатить гораздо меньше? В течение всего 2005 года цену акций «Сибнефти» искусственно разогревали на слухах о предстоящей покупке компании «Газпромом». Еще в начале 2005 года акции стоили 3 доллара за штуку, а на момент совершения сделки — уже 4 доллара. Если бы «Газпром» купил 75% акций «Сибнефти» в январе 2005 года, он сэкономил бы более 3 млрд долларов.

Зачем было переплачивать Абрамовичу за «Сибнефть»? Да и Абрамович ли это? Он считается владельцем компании Millhouse, продавшей «Сибнефть» «Газпрому». Однако имен подлинных владельцев Millhouse никто не знает. Говорят, у Абрамовича есть влиятельный партнер, совладелец Millhouse. Кто это?

Зачем вообще была нужна национализация «Сибнефти»? Если бы ее купили частные владельцы, эффективность компании, скорее всего, не упала бы так, как впоследствии под контролем «Газпрома», а государству не пришлось бы платить за компанию такие деньги.

Кстати, согласно финансовым отчетам «Газпрома», в собственности компании и ее «дочек» еще в середине 2003 года было 17,5% собственных акций. По состоянию на 30 июня 2007 года — 0,5%. В 2005 году государство выкупило 10,7% акций. Куда делись остальные 6,3% акций «Газпрома», которые сегодня стоят почти 20 млрд долларов? Кто владеет ими?

Зачем «Газпром» делится сотнями миллионов долларов ежегодной прибыли от транзита и реэкспорта центральноазиатского газа с совладельцами швейцарского трейдера «РосУкрЭнерго»? Кто стоит за этой посреднической структурой?

Все описанные выше аферы вокруг «Газпрома» осуществлялись, когда совет директоров компании возглавлял преемник президента Путина Дмитрий Медведев. Какую роль лично он играл во всех этих аферах и не является ли его выбор в качестве преемника следствием этих афер?

Как поймать их за руку?

Еще одна афера путинского времени — разрастание как на дрожжах бизнеса никому доселе не известного швейцарского нефтяного трейдера Gunvor, через который сегодня экспортируется около трети вывозимой за границу российской нефти (почти вся нефть «Сургутнефтегаза», значительная часть нефти, добываемая «Газпромнефтью», «Роснефтью» и другими компаниями). Эта компания контролирует ежегодный экспорт нефти стоимостью не менее 40 млрд долларов.

Когда Путин только пришел к власти, в России активно обсуждалась возможность введения государственной монополии на экспорт нефти. Монополия, по сути, и была введена, только не государственная, а частная. За компанией Gunvor стоит давний товарищ Путина по работе в Петербурге Геннадий Тимченко.

В письме в британскую газету Guardian другой совладелец Gunvor, швед Торбьерн Торнквист, признался, что у могущественного нефтетрейдера есть и некий «третий совладелец». Кто это, до сих пор неизвестно.

Непонятно также, кто владеет «Сургутнефтегазом» — опорным поставщиком нефти для Gunvor. Считается, что компанию через цепочку промежуточных фирм контролирует нынешний гендиректор Владимир Богданов. Однако есть и другая версия: еще в 2002—2003 годах Богданов перепродал свои акции неизвестным лицам, представляющим высшие эшелоны российской власти, в том числе тому же Тимченко, а возможно, и Путину. Так это или нет, еще предстоит проверить. В то время как другие частные нефтяные компании («ЛУКОЙЛ», «ЮКОС», ТНК-ВР) раскрыли своих реальных владельцев несколько лет назад, настоящая структура собственности «Сургутнефтегаза» остается непрозрачной.

Поймать Путина и его сообщников за руку трудно — слишком профессионально они заметают следы своей неприглядной деятельности. Видимо, переняли опыт Саддама Хусейна: американцы так и не смогли найти в Ираке достаточных документов, подтверждающих коррупцию в период правления диктатора, хотя Саддам и его сыновья купались в роскоши и ни в чем себе не отказывали.

Хотя иногда за руку ловить удавалось. В мае 2006 года арбитражный трибунал Цюриха признал, что владельцы бермудского фонда IPOC, контролирующего пакет акций российского оператора сотовой связи «МегаФон», отмывали деньги в интересах реального бенефициара фонда, неназванного «свидетеля № 7». Описание «свидетеля № 7» полностью соответствует портрету российского министра связи, питерца и давнего товарища президента Путина Леонида Реймана. Номинальный владелец IPOC, датский юрист Джеффри Гальмонд, владеет также «Телекоминвестом», «Межрегиональным транзиттелекомом», 50% оператора сотовой связи «Скай Линк». В ноябре 2007 года прокуратура Британских Виргинских островов обратилась к властям США с просьбой помочь в расследовании причастности Реймана к незаконной деятельности.

Но министр Рейман до сих пор прекрасно себя чувствует, работая на прежней должности.

Остается слишком много неприятных вопросов к Путину и его подельникам. Кто является реальными совладельцами «Сургутнефтегаза», «Мегафона», «Скай Линка», компании Романа Абрамовича Millhouse, могущественного нефтяного трейдера Gunvor? Могло ли быть так, чтобы какие-то датские, шведские, финские и чукотские бизнесмены завладели доброй половиной России, не делясь с Путиным? Куда направляются колоссальные средства, выручаемые от экспорта оружия? Верна ли информация СМИ о «черной кассе» Кремля — системе скрытого оборота наличности неизвестного происхождения, как минимум сотен миллионов долларов, используемой для финансирования предвыборных кампаний или каких-то иных целей?

Неудивительно, что эксперты и политологи соревнуются в оценках личного состояния Путина, — 20, 30 млрд долларов, кто больше?

http://www.novayagazeta.ru/data/2008/09/20.html