June 10, 2006
Ища от нечего делать инфу о МакДональдсе в надежде все же закончить Мифы и Правду о МакДональдсе нахожу интересные вещи, имеющие самостоятельную ценность. Например здесь нашел нижеслежующее (в том числе и интересный факт из истории МакДональдса, но и много других, весьма поучительных сведений):
======================================
350 патентов на шариковую ручку
Главная составляющая успеха бизнесмена - профессионализм. Надо хорошо знать свое дело. Изучить его и теоретически, и практически. Поработать хотя бы год в чужом бизнесе, познакомиться с канадскими законами, касающимися интересующего вас бизнеса, изучить рынок. Если вы хотите открыть парикмахерскую, вы должны уметь стричь и разбираться в прическах, а для управления буфетом окончить кулинарный техникум. Один наш знакомый с уважением говорит о своем боссе: он умеет все. Он может заменить любого человека на любом рабочем месте. Не удивительно, что его бизнес процветает. Профессионализм развивает проницательность и интуицию, возможность предвидеть тенденции рынка и своевременно реагировать на них.
Наверное, вам, уважаемый читатель, не раз приходилось приобретать шариковые ручки. Своей дешевизной и практичностью они совершенно вытеснили перьевые. Обратите внимание на надпись на одной из самых дешевых шариковых ручек, миллиарды которых расходятся по всему миру и широко продаются в Канаде: BiC. Это название компании, а, точнее, слегка измененная фамилия ее хозяина. Как он стал владельцем этого бизнеса? Изобрел шариковую ручку? Нет, уже до него были выданы 350 патентов на шариковые ручки. Он просто был профессионалом - хозяином фабрики пишущих принадлежностей. Заслуга Марселя Биша была в том, что он поверил в эту ручку, которая уже выпускалась до него, но имела столько недостатков, что не пользовалась спросом.
Главным препятствием были чернила. Слишком жидкие оставляли кляксы на бумаге и пачкали карман. Слишком густые застывали на шарике. Марсель с профессиональным интересом отнесся к шариковым ручкам, понимая их преимущества перед перьевыми. Сначала он только наблюдал, как то взлетала, то падала их популярность, а потом решил, что сможет завоевать рынок, если сумеет создать надежную шариковую ручку и снизить ее стоимость.
В течение двух лет Марсель Биш скупал все появлявшиеся на рынке модели шариковых ручек и педантично испытывал их, выявляя положительные и отрицательные стороны. В 1952 году он добился триумфа: дешевая шестигранная ручка из прозрачного пластика писала мягко, не подтекая и не засыхая. И модель " BiC " завоевала мировое признание. Профессиональный подход, уверенность в себе, упорство и настойчивость привели Биша к победе.
Что нужно золотоискателям?
Другим важным качеством бизнесмена является гибкость, умение быстро перестроиться, отвечая потребностям рынка.
Замечательный пример гибкости преподнес Леви Страус - основатель всемирно известной компании по производству джинсов. В середине 19 века он изучил торговое дело и стал коммивояжером; торговал тканями, булавками, нитками, иголками, крючками,
пуговицами, лентами, гребешками и ножницами до тех пор, пока не началась золотая лихорадка.
В Калифорнию, где нашли золото, хлынули десятки тысяч людей. Сразу возник дефицит товаров, а их цены резко возросли. Как коммивояжер, Леви понял, что купленные в Нью-Йорке товары можно продать в Калифорнии с 10-кратной наценкой, и, погрузив товары на корабль, отправился в Калифорнию. Действительно, все привезенное было моментально раскуплено за исключением... рулона парусины, совершенно изменившего жизнь и судьбу коммивояжера Леви Страуса. «Зачем нам твоя парусина, - сказал один золотоискатель, - лучше бы ты привез штаны. Когда копаешь землю, штаны изнашиваются в один миг». И Леви мгновенно из торговца стал производителем штанов. Сшитые из парусины штаны были так выгодно проданы, что он стал скупать парусину на всех семистах кораблях, брошенных в гавани золотоискателями, а сшитые штаны развозить по приискам. Позднее была найдены более подходящая ткань и куплен у портного Джекоба Дэвиса патент на заклепки, устанавливаемые на карманах. В первый же год были проданы 21 000 штанов и курток с заклепками.
Однако, если бы Леви Страус не проявил гибкость, может быть, он до конца жизни так и таскал бы на себе коробки с галантереей. Но он не упустил свой шанс.
Инициатива и творчество - неотъемлемое качество преуспевающего бизнесмена.
Отметим, что творческие способности чаще всего развиты у любителей математики, шахматистов, людей увлекающихся логическими задачами и головоломками.
Кто побрил весь мир?
Упорство и настойчивость, концентрация усилий на главном направлении в достижении цели - еще одно важное качество предпринимателя. Эти качества привели к триумфу Кинга Жиллетта - основателя компании по производству бритвенных лезвий. У Жиллетта была страсть к изобретательству, и один из друзей посоветовал ему поискать новые идеи в области создания предметов одноразового пользования, которые все больше входили в моду в Америке. Кинг стал думать. Он думал и думал до полного исступления. Он не давал мозгу остановиться ни на минуту. Он внимательно вглядывался в окружающую жизнь и ждал озарения. Тщательно изучил словарь, выискивая предметы, нужные людям, в поисках вещи, которую человек захотел бы выбросить после одноразового использования.
И озарение пришло. Это случилось как-то утром во время умывания в ванной комнате гостиничного номера. Много лет спустя Жиллетт вспоминал: "В то утро, когда я начал бриться, то заметил, что моя бритва затупилась. Это означало, что бритву надо отнести парикмахеру или точильщику для заточки, правки и доводки. Я стоял с бритвой в руке в глубокой задумчивости. И тут мне пришло в голову, что конструкция бритвы не менялась уже несколько столетий. А если бы появилась возможность сделать бритвенные лезвия
такими дешевыми, чтобы их не затачивать и не править, а просто выбрасывать и заменять новыми?"
Опытные специалисты и металлурги сказали, что замысел Жиллетта не осуществим, но тот и слушать об этом не желал, он испытывал все новые и новые металлы и сплавы, различные модели корпусов и рукояток и через 8 лет родились на свет бритвенные станки "Жиллетт". Когда в 1903 году началось серийное производство бритв, компания смогла в тот год продать только 51 бритвенный станок и 168 лезвий, но неудача не остановила его, и уже в следующем году были проданы 91 тысяча бритвенных станков и 123 тысячи лезвий. Кинг Жиллетт стал королем бритвенных лезвий и побрил весь мир.
«Золотая арка» великого организатора
Любой бизнесмен должен обладать отличными организаторскими способностями. Кто из вас не посетил закусочную Макдональдс - сделайте это, чтобы увидеть и почувствовать, что может сделать великолепная организация труда. Своей всемирной известностью и десяткам тысяч закусочных, разбросанных по всему миру, этот бизнес обязан не братьям Макдональдс, а организаторскому гению Рея Крока.
Да, братья Макдональд выдвинули идею скоростной закусочной со строго лимитированным количеством блюд, выпускаемых на конвейере. Но эта идея возможно так и осталась бы на вооружении маленьких закусочных на бензоколонках и автостанциях, где посетители вечно спешат и часто не замечают, что они едят. Настоящее начало корпорации Макдональдс следует считать с того дня, когда этой идеей занялся Рей Крок. Он сразу понял, что единственное, чего не хватало Макдональдам для полного успеха, так это размаха. Именно он предложил идею франчайза - строительства сети одинаковых закусочных, с одинаковым ассортиментом и рецептами блюд. Эти закусочные сдавались в аренду предпринимателям, которые должны были строго следовать стандартам Макдональдс.
И вот 15 апреля 1955 года в городе Дез Плэнз, штат Иллинойс, Рей Крок открывает свою первую "Золотую арку". Именно с нее и начинается новая история "Макдональдса". Крок вырабатывает новую идеологию работы с клиентами: "Качество, сервис, чистота и цены!» Первым и непременным условием договора, подписываемого арендаторами, было унифицированное меню: в Иллинойсе, Мичигане и Калифорнии клиенты должны быть уверены, что им подадут гамбургеры одного и того же размера, с одинаковым количеством мяса, лука, кетчупа и горчицы. Преодолевая трудности и проблемы, новая индустрия набирала силу.
В 1975 году журнал «Форбс» писал: «Состояние Реймонда Крока достигло $340 миллионов, но он не успокаивается». И действительно, неугомонность - еще одно качество выдающегося бизнесмена, благодаря которому его мечта осуществилась.
Тэги: Jun2006 Полезные сведенья
Комментировать:
Архив:
Jul2024 Jun2024 May2024 Apr2024 Mar2024 Feb2024 Jan2024 Dec2023 Nov2023 Oct2023 Sep2023 Aug2023 Jul2023 Jun2023 May2023 Apr2023 Mar2023 Feb2023 Jan2023 Dec2022 Nov2022 Oct2022 Sep2022 Aug2022 Jul2022 Jun2022 May2022 Apr2022 Mar2022 Feb2022 Jan2022 Dec2021 Nov2021 Oct2021 Sep2021 Aug2021 Jul2021 Jun2021 May2021 Apr2021 Mar2021 Feb2021 Jan2021 Dec2020 Nov2020 Oct2020 Sep2020 Aug2020 Jul2020 Jun2020 May2020 Apr2020 Mar2020 Feb2020 Jan2020 Dec2019 Nov2019 Oct2019 Sep2019 Aug2019 Jul2019 Jun2019 May2019 Apr2019 Mar2019 Feb2019 Jan2019 Dec2018 Nov2018 Oct2018 Sep2018 Aug2018 Jul2018 Jun2018 May2018 Apr2018 Mar2018 Feb2018 Jan2018 Dec2017 Nov2017 Oct2017 Sep2017 Aug2017 Jul2017 Jun2017 May2017 Apr2017 Mar2017 Feb2017 Jan2017 Dec2016 Nov2016 Oct2016 Sep2016 Aug2016 Jul2016 Jun2016 May2016 Apr2016 Mar2016 Feb2016 Jan2016 Dec2015 Nov2015 Oct2015 Sep2015 Aug2015 Jul2015 Jun2015 May2015 Apr2015 Mar2015 Feb2015 Jan2015 Dec2014 Nov2014 Oct2014 Sep2014 Aug2014 Jul2014 Jun2014 May2014 Apr2014 Mar2014 Feb2014 Jan2014 Dec2013 Nov2013 Oct2013 Sep2013 Aug2013 Jul2013 Jun2013 May2013 Apr2013 Mar2013 Feb2013 Jan2013 Dec2012 Nov2012 Oct2012 Sep2012 Aug2012 Jul2012 Jun2012 May2012 Apr2012 Mar2012 Feb2012 Jan2012 Dec2011 Nov2011 Oct2011 Sep2011 Aug2011 Jul2011 Jun2011 May2011 Apr2011 Mar2011 Feb2011 Jan2011 Dec2010 Nov2010 Oct2010 Sep2010 Aug2010 Jul2010 Jun2010 May2010 Apr2010 Mar2010 Feb2010 Jan2010 Dec2009 Nov2009 Oct2009 Sep2009 Aug2009 Jul2009 Jun2009 May2009 Apr2009 Mar2009 Feb2009 Jan2009 Dec2008 Nov2008 Oct2008 Sep2008 Aug2008 Jul2008 Jun2008 May2008 Apr2008 Mar2008 Feb2008 Jan2008 Dec2007 Nov2007 Oct2007 Sep2007 Aug2007 Jul2007 Jun2007 May2007 Apr2007 Mar2007 Feb2007 Jan2007 Dec2006 Nov2006 Oct2006 Sep2006 Aug2006 Jul2006 Jun2006 May2006 |
|
|
| |