Всяческий Бред : Dec2007

Мне довелось возглавить правительство страны в условиях революции. Речь идет о событиях конца 1980-ых – начала 1990-ых годов, связанных с трансформированием мировой сверхдержавы, изменением ее границ, экономики, политического строя, структуры собственности. Ничего романтического в революциях нет. Это тяжелое испытание для общества, приговор элитам старого режима, оказавшимся неспособными провести реформы, позволяющие предотвратить катастрофу. Читал написанные западными профессорами строки, о том, что главные ошибки реформаторов в Восточной Европе, на постсоветском пространстве связаны с тем, что руководители новых правительств не понимали, что рынок и демократия не могут функционировать без развитой системы институтов, а для ее формирования требуются десятилетия. Об этом интересно услышать, если знаешь, что иногда существующие институты рушатся за три дня.

Могу представить профессора, пытающегося объяснить парижским санкюлотам, идущим брать Бастилию, что институты, необходимые для устойчивого функционирования нового общества не сформированы, что для их создания потребуются десятилетия. Боюсь, что он был бы вынужден быстро завершить свою речь. Противоречие между стремительностью краха режима, незыблемого на протяжении десятилетий, и необходимость долгого времени, чтобы сформировались новые институты, – главная проблема революций.

Если перечитать выходившие весной 1918 года в России либеральные издания, главным мотивом является недоумение: как могло случиться, что на смену царскому режиму, со свержением которого связывали надежды на царство свободы, пришла анархия и массовые грабежи.

Между моментом, когда опирающийся на трехсотлетнюю традицию царь Николай II отдал распоряжение вооруженным силам подавить беспорядки в Санкт-Петербурге и временем, когда царский режим перестал существовать, прошло три дня (25 – 28 февраля 19127 года). Между временем, когда костяк руководства Советского Союза: вице-президент, премьер-министр, министр обороны, руководитель КГБ предпринял попытку силой восстановить контроль над политическим процессом в Советском Союзе и крахом режима, прошли те же три дня.

Ни то, ни другое событие подавляющее большинство участников не предвидели. У нас было преимущество: мы знали о том, что последовало за крахом царского режима в 1917 году, могли попытаться ограничить потоки крови, которые могут последовать за крахом режима.

...

Экономическая дискуссия 1928–1929 гг., если переводить ее на современный язык, была спором о целесообразности выбора пути, десятилетия спустя получившего название «Китайского». Н. Рыков и Н. Бухарин предлагали сохранить частное крестьянское хозяйство, финансовую стабильность, рыночные механизмы, при политическом контроле коммунистической партии. Внутренний подтекст дискуссии был прост. Н. Бухарин говорил, что нельзя в крестьянской стране заставить крестьянскую армию силой отобрать хлеб у крестьян – это гражданская война. А И. Сталин ответил: «Можно». В краткосрочной перспективе он оказался прав. Последствия этого решения для советской экономики и общества оказались серьезными.
...

Южноафриканский медиахолдинг Naspers Ltd оценил стоимость популярного сетевого сервиса Mail.ru в 1 млрд долл. В своем промежуточном отчете от 27 ноября компания сообщает о то, что приобрела 2,6% Mail.ru за 26 млн долл. Покупка позволила холдингу довести долю в российской компании до 33%. Таким образом, стоимость Mail.ru оценена в $1 млрд., что стало рекордной суммой в рунете. Директор по инвестициям Naspers Марк Сорур подтвердил эту информацию в разговоре с журналистами, но отказался назвать продавца.

...

Южноафриканский медиахолдинг Naspers Ltd оценил стоимость популярного сетевого сервиса Mail.ru в 1 млрд долл. В своем промежуточном отчете от 27 ноября компания сообщает о то, что приобрела 2,6% Mail.ru за 26 млн долл. Покупка позволила холдингу довести долю в российской компании до 33%. Таким образом, стоимость Mail.ru оценена в $1 млрд., что стало рекордной суммой в рунете. Директор по инвестициям Naspers Марк Сорур подтвердил эту информацию в разговоре с журналистами, но отказался назвать продавца.

Источник

По информации Business FM, одним из совладельцев Odnoklassniki.ru является компания Digital Sky Technologies. Её глава Юрий Мильнер выкупил 25 процентов акций портала. Эксперты оценили эту сделку в 125 млн долл. Таким образом, сейчас стоимость Odnoklassniki.ru оценивается в половину стоимости Mail.ru

Посмотрите на Odnoklassniki.ru что там может стоить 500 млн?

На самом деле это очень грамотные ПР-ходы, для поднятия шума... с такими ценами.. все это расчитано на инвестора из оффлайна, с которым можно будет торговаться... все эти цифры - это полная хуета, чтобы побольше на бордах и в журналах обсуждений было.
Какаие нах. 125 мил одноклассники??... пиздец, сарафанное радио... сами шум поднимаете, а Мильнер опять грамотно все провернул и раздувает) "телевизор смотри- врруг что интересное простишь" примерно по такому слогону
Когда заключили эту сделку - экспертная оценка была от 2 мл. - от рбк, и до мааакс. 10 мл... а доля не 25, а 30%.. а тут уже блять 125. т.е. цена старой фиксорованно сделки растет из мес. в мес?))
Теперь можно жужжать и про 125- хахаха.. какая тупость этому верить В нагоне цены, т.е. в этой игре в ПР есть тоже свои правила, которые нужно соблюдать. Поверте, все эти муллиарды в сми - это битва за конкурентноспособность и узнаваемость, еще один инструмент позиционирования.. тока уже для инвесторов, никто же никогда не скажет, что реальная сумма того контракта - от 200 тыс. до 3 лямов была, теперь можно аж 125 мульонофф! хахаха

P.s. кстати, за одноклассниками сейчас фсб стоит .. точнее мониторит там все

По информации прокуратуры, руководитель детдома присвоила себе даже стекло. Окна в здании были наспех заколочены фанерой, а дети страдали от холода.

На настоящий момент региональной прокуратурой доподлинно установлены три эпизода, когда директор Чердаклинского детского дома Лариса Прохорова присваивала предназначенные для детей деньги и имущество.

«Руководство авиакомпании «Волга-Днепр», наверное, и не подозревало, что подаренный детдому автомобиль «Газель» сразу же перешел в собственность г-жи Прохоровой, – сообщил «НИ» старший помощник прокурора Ульяновской области Василий Зима. – Она оформила машину на себя и загнала ее в гараж своего коттеджа. Детишки на этой «Газели» так ни разу и не прокатились».

Вскоре г-жа Прохорова списала принадлежащий детскому дому трактор и продала его местному предпринимателю. Вырученные деньги директор без раздумий забрала себе.

Пока Лариса Прохорова успешно обирала доверенных ей ребятишек, детский дом ветшал буквально на глазах. Представители прокуратуры признаются, что здание, где живут дети, находится в плачевном состоянии – некоторые стекла выбиты, потолок местами протекает, скрипучий пол грозит провалиться. Несмотря на это, директор не побрезговала даже 40 кв. метрами оконного стекла, переданного детдому одной из организаций в качестве спонсорской помощи.